新会社「富士通Japan株式会社」発足 : 富士通
これにより、2022年度（2023年3月期）に主力のITサービス事業などの営業利益率を10％にするという「必達目標」の達成に道筋を付ける。 この3カ月間、検討した結果、営業利益率10％は目指すことができる。
これにより、2022年度（2023年3月期）に主力のITサービス事業などの営業利益率を10％にするという「必達目標」の達成に道筋を付ける。 この3カ月間、検討した結果、営業利益率10％は目指すことができる。
自動車業界にとどまらず、保険やリース業界向けにモビリティビッグデータの利活用サービスを可能としている。 2019年7月にNTTドコモ向けの基地局制御装置および無線装置の納入を開始していることを説明して、「投資が先行するフェーズからは脱した」との見解を示す。 富士通の時田隆仁社長は、「オンプレミスや既存SIなど、従来型IT市場の年平均成長率はマイナス2～3％であり、縮小傾向にある。
全国の顧客へのサービス提供を最適化しビジネス展開を加速させるため、民需分野の準大手、中堅・中小企業を担当する富士通マーケティングと、流通・ヘルスケア・自治体分野などのソリューションに強みをもつ富士通エフ・アイ・ピーを10月1日付で新会社に統合し、事業を開始する。 その後、ナショナルオーストラリア銀行（National Australia Bank）、Media Puzzled Pty、Accentureを経て、2017年3月からは、McKinsey ＆ CompanyのAlliances＆Acquisitions担当Global Directorに就任していた。
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時田社長が新たな人材を紹介 今回の会見では、富士通の時田社長が、「富士通はDX企業への変革のために、ビジネスや社内プロセス、カルチャーまでを大きく見直しを図っている。 それを含めて600名体制にしていく計画なので人材難のなかでは大変だ」と述べ、優秀な人材を集めるために魅力的な制度を整える必要があるとの考えを示した。
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未来はひとつではない。 営業の方が経営へのアプローチに長けているとの見方もあるが、ある富士通関係者は「顧客のトップを接待したり、表敬訪問したりする営業や役員は必要ない。 また2021年4月1日付けで、自治体、医療・教育機関を担当する富士通本社のビジネス部門を統合。
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5社の社員が2段階で集まる 富士通は2段階で再編・統合を進める。 富士通は、顧客企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を実現する新会社「Ridgelinez（リッジラインズ）株式会社」を設立し、2020年4月1日より事業を開始。 さまざまなビジネスパートナーと一緒になって、高みに到達したいという思いを込めた。
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