大塚家具 |✌ 大塚家具、久美子社長12・1付で辞任お家騒動で業績回復遠く…経営もイメージも悪化― スポニチ Sponichi Annex 社会

大塚家具、業績底打ち気配→新型コロナで深刻な打撃…反対にニトリは驚異的な好業績

ショールーム（14,000m 2） - ビル4・5F。また、2018年12月の業績予想を黒字から、3期連続の赤字に下方修正した。また要望書の提出と同時に、2014年に前社長解任に賛成した出身の社外取締役1名が辞任した。

支援企業探しを始めたが状況は依然として厳しいままだった。ならば、苦境の現場で働く店員はどう感じているのか。

久美子社長は業績低迷の責任を取る形で、2016年7月に自身の役員報酬を2割削減し、2018年3月の株主総会で4割削減を表明した。

来店客に住所や名前を書いてもらい、会員登録した上で、従業員がショールームを案内する。

資本提携会見で、ヤマダ電機会長は「ヤマダ電機は結果主義。

打ち合わせの際、セミナー講師として大丈夫だろうかと、少し心配に思ったことを覚えています。つまり、勝久氏はこれまでの大塚家具の方針の進化による業績回復を志向したのに対して、久美子氏はこれまでの方針を一変させることを主張した。「 IDC大塚家具」のの使用を開始。

ショールーム（15,800m 2） - 三越（旧・）3 - 5階。東京ドームグラウンド面積の約2倍の広さだ。

業績は急な坂を転がり落ちるように悪化した。業界関係者の間では「もう一段の店舗規模縮小など、踏み込んだ改革は時間の問題だろう」との見方もくずぶる。

売約の場合はご容赦ください。（平成9年）4月 - 春日部ショールーム開設。